Podczas panelu porozmawiamy o tym, które elementy faktycznie decydują o sprzedaży i skalowaniu biznesu online. Eksperci podzielą się doświadczeniem z pracy ze sklepami internetowymi i pokażą, gdzie dziś leżą największe przewagi konkurencyjne.
Z branżą interaktywną związany od ponad 20 lat zawsze starał się wychodzić poza utarte schematy, szukać nowych rozwiązań.
Zarządzał zespołem w sieci reklamowej Adnet, przez prawie 8 lat budował NEXT (Starcom), a później tworzył i współzarządzał spółkami mediowymi K2 Media & K2 Search.
W swojej karierze pracował dla takich klientów jak T-Mobile, Mondelez, Coca Cola, BPH, Kredyt Bank, Honda, Fiat, Provident, Pracuj, Medicover, GSK, USP, Novartis, Valeant, Real, Makro, Carrefour, Intermarche, Media Markt i Saturn, Loreal, Nivea, Mars, HP i wielu innych.
Brał udział w licznych konferencjach branżowych jako prelegent, współtworzył projekty, które zdobywały nagrody w takich konkursach jak Media Trendy, Effie, Mixx Awards.
Od 2017 roku lat rozwija agencję LVL UP Commerce świadczącej usługi dla marek na platformach marketplace.
Agnieszka pomaga firmom i twórcom rozwijać biznes dzięki programom partnerskim. Ma 18 lat doświadczenia w sprzedaży i marketingu internetowym. Łączy świat e-commerce, afiliacji i partnerstw technologicznych, pokazując, jak mądrze polecać narzędzia, budować relacje i zarabiać na rekomendacjach.
Doświadczony manager C-level z 15-letnim stażem w marketingu, e-commerce i zarządzaniu strategicznym, specjalizujący się w branżach consumer i retail. Odpowiadał m.in. za wprowadzenie Mobile Vikings na polski rynek i budowę strategii customer-centric (NPS 80+). Jako członek Zespołu Zarządzającego kierował zespołami marketingu i komunikacji w Wirtualnej Polsce Holding (Totalmoney.pl, Extradom.pl, Homebook.pl). Skutecznie rozwijał platformy e-commerce, optymalizując procesy zakupowe i zwiększając przychody. Posiada doświadczenie w start-upach, firmach właścicielskich i korporacjach, co pozwala mu trafnie dostosować strategię do specyfiki organizacji.
Od ponad 10 lat wspiera firmy B2C i B2B w budowaniu skutecznych strategii e-commerce, rozwoju kanałów sprzedaży online oraz wdrażaniu technologii, które realnie przekładają się na wzrost biznesu. Łączy perspektywę strategiczną, sprzedażową i technologiczną, pomagając organizacjom projektować nowoczesne ekosystemy digital commerce - od platform e-commerce, przez PIM, marketplace’y i integracje, po rozwiązania oparte na AI.
W swojej karierze współtworzył i prowadził transformacje cyfrowe oraz projekty sprzedażowe dla marek takich jak m.in. Fakro, Eurocash, 4F, Tołpa, Diverse, Coccodrillo, Skalnik, Tally Weijl, Selena, Solfinity czy MTP. Wspiera klientów zarówno na etapie definiowania strategii, jak i wyboru architektury, priorytetyzacji roadmapy, optymalizacji procesów oraz skalowania sprzedaży w modelach B2C, B2B i marketplace.
Jestem związany z e-Commerce od ponad 12 lat. Zaczynałem jako programista, później sam prowadziłem projekty wdrożeniowe, a teraz jako CEO agencji Satisfly, pomagam swoim klientom sięgać po więcej w sprzedaży elektronicznej. Wdrażałem platformy e-Commerce B2B/B2C dla takich marek jak Volcano, Clarena czy Briju. Przez lata zebrałem całkiem sporą wiedzę i doświadczenie, którą dzielę się w autorskim podcaście Sztuka E-Commerce.
Founder i CEO Surf Inc., JustIdea Agency i Wear Inc. Co-founder JustAutomate. Od ponad 15 lat łączy e-commerce, dane, performance marketing i AI. Surf Inc. wyskalował od zera do 75 mln zł GMV. Twórca podejścia „ROAS is dead, PROFIT is king”. Laureat: Dyrektor E-Commerce Roku, Dyrektor Marketingu Roku, Marketing Performance Diamonds EU, SemKRK Awards.
Natalia zdobywała doświadczenie w strategii, M&A i rozwoju biznesu między innymi w OC&C Strategy Consultants, w centrali Zalando w Berlinie oraz w Grupie CCC. Pracowała przy projektach ekspansji międzynarodowej, transakcjach buy-side oraz kluczowych inicjatywach strategicznych w sektorze retail i e-commerce.
Natalia czyta spółki oczami inwestora, dlatego, że przez lata była po tamtej stronie stołu. W projektach GCG tłumaczy tę perspektywę na język operacyjnych priorytetów zarządu i odpowiada za obszary strategii, Value Creation Plan oraz przygotowania i prowadzenia spółek przez wydarzenia kapitałowe.